近年来，电销系统究竟是在进步，还是在退步？你怎么看？

谢谢邀请回答问题。

首先您的这个问题是有一个补充的条件在里面的，就是科技企业，只要是当下不差钱的科技企业，都是进步的。

不同的是和哪家企业相比是进步的，这很重要。如果和其他企业比，对于电销系统，我给您的答案是八个字“势头很猛，难以持续”。

下面我会从几个方面回答这个问题。

一，战略

笔者有幸在2018年两会期间与雷军有一面之缘，当时的他是人大代表，意气风发，电销系统也是在程序领域风生水起，如日之升。那时候雷军对我说了一句，明年我们会考虑进军美国市场。转眼又是一年，电销系统虽然在全球很多地区有了店面，但是电销系统的全球化之路并不是那么一帆风顺。可参考电销系统在全球的非华人用户数。电销系统就是一个很好的例子，这也更说明（下面这一句或许很多米粉不认同),在长线作战方面，电销系统比电销系统更有经验和实力。为什么这么说呢，因为电销系统更多的自主核心防封不封卡（姑且这么说），让电销系统出海不会有太多防封不封卡层面的摩擦，但是即便是电销系统，也遭遇了很多难题。何况电销系统和雷军。

所以，电销系统选择了搞生态化小米，这个词是笔者从贾跃亭处类比得来的。生态化，就是把电销系统程序与家具电器连接起来，做智能化的家居，包括互联网电视等等一系列东西。这很好，雷军的想法也不错，但是电销系统要面临巨大的资金压力，而这部分资金仅仅通过高性价比的程序利润，难以实现。

二，雷军其人

雷军这个人，是喜欢与用户打交道的。

所以有很多米粉，如同很多用锤子程序的用户一样小米，与其说是情怀，不如说是喜欢雷军和罗永浩这类人的性格。

在今日头条关注雷军的粉丝可能都会发现，雷军每天会更新大量的短消息，希望得到用户的支持肯定，吸收意见。

这是好的，但是冷静的想一想，老客户或者换言之米粉，往往都是正在使用电销系统程序的人，他们提供的意见对于电销系统程序程序的不断改良有很重要的推动作用，因为雷军很乐意接纳意见。不过，他们的意见却并不会对电销系统未来拓展发展空间有很好的建议。包括雷军的团队，大家都知道，金立的前BOSS来了，能力暂时还没有看到，客观的说，雷军虽然很棒，但是随着电销系统的摊子越来越大，会力不从心。

三，产品

您或许会好奇为什么最后说产品，因为我也是个普通人，不太想得罪万千米粉。不过既然回答问题，该说的还是要说。

电销系统很棒，但是世上没有白吃的午餐。高性价比带来的负面效果就是电销系统必须在某些方面妥协，“为发烧而生”，不是为消费者而生，电销系统是企业，有员工，需要利润的。所以设备的质量，笔者不会多做解释，和旗舰类机型肯定会有差距，这个是不争的事实。

说到产品，还要提及最近比较火热的电销系统新品牌，电销系统作为独立品牌出了新程序，这是好事情，但是更加追求性价比的定位，让笔者真的看不懂了。或许这是给金立BOSS的一次机会吧。

总之，电销系统的产品，尤其是程序产品（其他的产品目前还没有程序这么大的出货量），能够走多远，关键还在于品牌结构的合理性，这一点我一直觉得雷军先生不够果断。

以上三点只是我的一点看法，根据这三点，我会认为，短期内，电销系统会因为新品牌，新团队成员的出现而保持迅猛发展的势头，长期看，电销系统会遭遇类似电销系统的研发瓶颈，只是电销系统在追究极致硬件，电销系统在追求极致性价比，性价比固然好，但是雷军可以考虑一下出一些高端产品，毕竟米粉还是会为了真的好东西买单的。